Artigos sobre Planejamento Estratégico e Metodologia BSC (Balanced ScoreCard)

Artigos sobre Planejamento Estratégico e Metodologia BSC (Balanced ScoreCard)

A seguir, artigos publicados sobre Planejamento Estratégico e Metodologia BSC (Balanced ScoreCard)

 

A importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial (por Daniela Cartoni)

O planejamento estratégico pode ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, seus objetivos e metas, em busca de resultados de longo prazo para a organização.

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-importancia-do-planejamento-estrategico-para-o-sucesso-empresarial/54345/

 

Etapas de elaboração e implantação do Planejamento Estratégico (por Daniela Cartoni)

Uma das maiores dificuldades durante o processo de implementação do planejamento estratégico é a distância que pode haver entre o que foi planejado e o que foi executado. Colocar em prática o que está no papel é sempre um desafio. Para tanto, sugere-se um roteiro para implantação do planejamento

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Planejamento estratégico: alinhamento organizacional e implantação de mapas estratégicos (por Daniela Cartoni)

A metodologia do Balanced ScoreCard (BSC) é um instrumento de gestão que traduz a missão e a visão de uma empresa em objetivos e medidas tangíveis, visando à efetivação do Planejamento Estratégico da organização

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/planejamento-estrategico-alinhamento-organizacional-e-implantacao-de-mapas-estrategicos/54351/

 

Balanced Scorecard (BSC) como instrumento de gestão estratégica (por Daniela Cartoni)

A metodologia do Balanced ScoreCard (BSC), a partir de uma abordagem integrada ao planejamento empresarial, permite às organizações concretizarem suas estratégias, integrando diferenciais intangíveis a medidas e indicadores que servem de base para sistemas de medição de desempenho.

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/balanced-scorecard-bsc-como-instrumento-de-gestao-estrategica/54355/

 

Como implantar o BSC (Balanced ScoreCard) como sistema gerencial (por Daniela Cartoni)

O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Para concretização destes objetivos, tão importante quanto à decisão sobre adotar a metodologia, está o seu processo de implantação para o sucesso da ferramenta gerencial.

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